Tako je ispalo. Pozvali su Vas na intervju. Danas je uobičajeno da se vaš budući šef, ponekad i drugi član tima, sastaje sa vama pored stručnjaka za ljudske resurse. Svako će biti zainteresovan za nešto malo drugačije. Nemojte se iznenaditi. I što je najvažnije, imajte na umu da je intervju dijalog. Ne bira samo kompanija kandidata, već i kandidat kompaniju.
Koga više impresionirati na intervjuu? Budućeg šefa ili HR specijalistu? Pokušajte da ostavite dobar utisak na oboje. Neki ljudi mogu smatrati da su pitanja menadžera ljudskih resursa šablonska i nepotrebna, ali čak i ona imaju svoje značenje. A kako reagujete na njih, čuje vaš potencijalni pretpostavljeni. Zato im nikada ne prilazite prezrivo.
Na kraju krajeva, vama je najvažniji razgovor sa HR specijalistom, koji obično vrši predselekciju iz biografije koju šaljete i konsultuje se sa menadžerom. Proces, u koji je više ljudi uključeno u zapošljavanje, ima za cilj da odabere najbolje kandidate koji se dobro uklapaju u kompaniju i neće rizikovati da ponovo napuste poziciju nakon nekoliko nedelja zbog raznih nesuglasica. Što je gubljenje vremena i energije sa obe strane.
Kakva si ti osoba?
Osoblje obično vodi intervju. Pokušava da lično proceni kandidata. Njih zanimaju poeni iz biografije kandidata i postavljaju se pitanja koja se mogu pripremiti, na primer šta vas je privuklo na oglašenom mestu ili šta očekujete od ovog posla.
Međutim, budite spremni na pitanja vezana za vaše specifično radno iskustvo. Možda će od vas biti zatraženo da navedete šta vas je najviše brinulo u vezi sa prethodnim poslom i zašto niste spavali. Ili da opišete situaciju u kojoj je došlo do problema u radu sa drugim kolegama u timu. HR tim prati kako ste postupili u kom slučaju i kakav je bio rezultat. Takođe određuje vašu sposobnost samorefleksije. Odgovori na ova pitanja, koja vas teraju da zaista pričate o sebi, naravno zanimaju i budućeg šefa. Ako, na primer, saznaju da čim se desio i najmanji problem u timu, niste ništa očekivali i otrčali ste kadrovima ili direktno u vrh menadžmenta, verovatno neće dobro ceniti.
I HR i menadžer takođe pokušavaju da procene da li ćete se uklopiti u tim. Ako ste osoba puna energije, možete ispričati zanimljivu priču o sebi i ne treba da vole svaku vašu reč, oni će vas pustiti među ekstroverte koji raspravljaju o svojim radnim temama. Naprotiv, neko blage, introvertne prirode uklapa se u drugo, mirnije odeljenje.
A kakav si ti stručnjak?
Kada šef počne da postavlja pitanja, pitanja će se više fokusirati na vašu stručnost. Najverovatnije će ga zanimati alati, obično različiti kompjuterski programi kojima upravljate ili druge kompetencije kao i postignuti rezultati. Na primer, od kandidata za marketinšku poziciju može biti zatraženo da opiše koju je najveću kampanju radio, koja je bila njegova uloga i koje je rezultate postigao. U ovoj fazi, prodajte svoju korist stručnjaku sa kojim biste ušli u novu kompaniju. Ne umanjujte sopstvene zasluge, ali nemojte ni pokušavati da ostavite utisak da ste sve sami vukli, a da su se drugi samo vozili.
Šef će verovatno biti zainteresovan i za projekte u kojima ste učestvovali i koji su propali. Želeće da zna uzroke ovog neuspeha, ako ste nekako sami analizirali situaciju i uspeli da naučite iz grešaka.
Šta želite da nas pitate?
I vi ćete svakako biti pozvani da to učinite. Ne treba početi direktno sa platom ili beneficijama. Ali kad smo već kod njih, HR profesionalci su navikli da se zabavljaju na tu temu i mogu koristiti jedan mali trik: vratite pitanje kandidatu i pitajte, na primer, koje su mu beneficije za zaposlene najvažnije i zašto. Pokušajte da razmislite o tome unapred. Da li je moguće koristiti dane za bolovanje za članove porodice? Koristite službeni automobil? Delimično radite od kuće i kada se pandemija smiri?
Zapamtite da kada nešto pitate, otkrivate i svoju motivaciju. Da li vam je važno da imate više slobode na poslu ili biste više voleli jaču ruku i nadzor? Pokušajte da saznate šta vaš budući šef preferira. Takođe direktna pitanja o obimu posla – u kojim projektima treba da učestvujem? Sa koliko ljudi ću raditi? Kako će izgledati moj radni dan?
Trenutno nije loše postaviti pitanje kako je kompanija upravljala situacijom oko pandemije i koje joj je najveće promene donela. Ne samo u pogledu zaposlenih (rad od kuće, novi sistem upravljanja i metode komunikacije), već i u smislu budućeg razvoja kompanije na tržištu. Kako je pandemija uticala na njeno poslovanje i kako je kompanija reagovala na nju? Ne zahtevajte detaljnu analizu. Više je stvar da vam damo ideju o fleksibilnosti i prilagodljivosti kompanije. To su dobre osobine ne samo za kandidate.
