Kada regruter prikupi reference za zanimljivog kandidata, on pokazuje da ne želi ništa da potceni. On želi da potvrdi kvalitete kandidata od onih koji su već radili sa njim. Da li vam je neprijatno? Da, u svetu recenzija za sve, videćemo kritike za sebe. Šta HR profesionalci prate proverom referenci? I od koga ih dobijaju?
Kada žele referentne kontakte
Ako vaš stručnjak za ljudske resurse od vas zatraži referentne kontakte, nemojte ih odlagati. Najbolje je da ih pripremite unapred. Dobijte odobrenje od ljudi koje kontaktirate.
Zato ne preporučujemo stavljanje referentnih kontakata direktno u svoju biografiju, što mnogi ljudi rade. U stvari, oni pružaju kontakt svakome ko dobije pristup biografiji.
To nije obaveza
Ipak, dobro je znati da ne postoji zakonska regulativa da bilo ko daje reference za posao. Izuzetak je kada ih zaposleni sam traži od svog bivšeg poslodavca. Takozvano referentno pismo mora da obezbedi poslodavac. Međutim, njegova informativna vrednost može biti različita, zbog čega HR profesionalci preferiraju telefonski kontakt sa više ljudi iz jedne kompanije. Računaju i da im neko neće dati reference.
Šta će oni verifikovati?
Dakle, kako funkcioniše sama referentna verifikacija? Uglavnom preko telefona. HR profesionalci će postaviti nekoliko pitanja. Ovo su obično najzanimljivija:
-Trajanje radnog odnosa i sadržaj radnog mesta
-HR profesionalce prvenstveno zanima da li je tačno ono što imate u biografiji i ono što ste objasnili na intervjuu. Oni će verifikovati podatke o vašem poslu i naziv ili sadržaj pozicije koju ste obavljali.
-Razboritiji će takođe proveriti ime nadređenog ili neke specifične informacije o položaju. Često se dešava da ljudi navode duži period zaposlenja nego što je tačno, napišu druga radna mesta ili čak firme koje ne postoje. Šlag na torti je pružanje lažnih referentnih kontakata, na primer vašim prijateljima. Definitivno ne treba raditi ovo.
Pristup poslu, odnosi sa kolegama
Na početku poziva, HR specijalista neće pitati za rezultate, već za pristup poslu. Moguće je da se prijavljujete za drugu vrstu pozicije od one koju ste ranije obavljali. Sami rezultati ne bi imali smisla.
Stručnjak za ljudske resurse će stoga pitati o vašoj proaktivnosti, spremnosti da razmišljate i rešavate probleme. Takođe mu je važno kako bi se kandidat uklopio u tim i kako bi se identifikovao sa kulturom kompanije. HR profesionalci se stoga pitaju koliko je osoba bila aktivna u timu, kako je radila u timu, na koji način komunicira i da li se slagala sa kolegama.
